我每年都組織公司國慶旅遊。
路線從川西到新疆，從海南到內蒙古，員工自願報名，平均每人花費五千多。
不去的人，公司還會額外發一千元假期補貼。
可新來的實習生卻在網上發帖，說我爲了滿足虛榮心，佔用大家假期搞無意義團建。
我在公司羣裏只發了一句話：
“既然旅遊沒有意義，那從今年起，所有額外福利全部取消。”
第二天，他在羣裏質問我：
“旅遊可以不去，一千塊爲甚麼也沒了？”
我看着屏幕，笑了。
一套福利，不能只挑最值錢的部分留下。
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我每年都組織公司國慶旅遊。
路線從川西到新疆，從海南到內蒙古，員工自願報名，平均每人花費五千多。
不去的人，公司還會額外發一千元假期補貼。
可新來的實習生卻在網上發帖，說我爲了滿足虛榮心，佔用大家假期搞無意義團建。
我在公司羣裏只發了一句話：
“既然旅遊沒有意義，那從今年起，所有額外福利全部取消。”
第二天，他在羣裏質問我：
“旅遊可以不去，一千塊爲甚麼也沒了？”
我看着屏幕，笑了。
一套福利，不能只挑最值錢的部分留下。
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每年國慶前，公司最熱鬧的事情不是放假通知，而是旅遊報名。
我們公司規模不大，八十多個人。
從我創業第二年開始，只要經營情況允許，我都會拿出一筆預算，組織一次員工旅行。
……