被裁那天，總監宋薇剛用我寫的方案給客戶做完彙報。
客戶當場簽了約，全公司鼓掌。
掌聲還沒停，宋薇轉過頭，當着一百多號人的面說：蘇晚來了三年，連一份像樣的東西都拿不出來，這樣的員工，不裁她裁誰？
三年。
一千零三十七個加班夜。
三百四十二份方案。
十二個大客戶。
每一份功勞，她全拿走了。
一百多號人坐在會議室裏，沒有一個人站出來替我說過一句話。
被裁三個月後，我在出租屋的牀上刷到她發的朋友圈。
她升了副總裁。
配圖是我最後寫的那份年度戰略方案，封面上印着她的名字，一個字都沒改。
配文寫着“感謝公司的信任，未來可期“。
評論區全是恭喜。
我關上手機，閉上了眼。
……
三點十七分，宋薇的辦公室門打開了。
“小蘇，有個事想讓你幫個忙。“
一秒不差。
她把一個U盤放在我桌上。
“裏面有一份方案的框架，你幫我補充完善一下，明天中午之前給我。“
我接過U盤，插進電腦，打開文件。
一頁PPT，上面寫了五個字——品牌升級方案。
沒有客戶信息，沒有需求說明，沒有任何方向指引。
上一世我就是從這五個字開始的。
通宵寫到凌晨四點，三十六頁PPT，第二天發給宋薇。
她看了一眼，說“還行“，然後把封面上的名字改成了自己的，下午就拿去給客戶彙報。
客戶很滿意。
全公司都以爲那是宋薇的創意。
這一世，我看了那五個字三秒鐘，然後拔了U盤。
“宋總監，這個方案的客戶信息和具體需求在哪裏？“
……
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