虹業證券實際爲商華集團子公司,辦公區域設置在商華集團深圳總部的其中幾層。
商華前身爲一家瀕臨破產的軟件公司,八年前被香港蔣氏收購,隨後開始迅速轉型,專注於科技領域,近些年已取得顯著成果。
18樓的會議進行到一半,郭維彙報了自己所在商華資本最新季度的投資狀況,他着重提到了自己在北非某國進行實地考察後,投資了一家生產光伏產品的公司。
聽到這裏,會議長桌盡頭的那個男人嘴角露出一絲耐人尋味的笑意,看向郭維:“我們不投重資產。”
郭維心下一緊,那個男人接着問:“你對非洲的投資有無別的看法?”
郭維鬆了口氣,不卑不亢,開始有條理地分析起了非洲現狀,未來投資前景,還列舉了幾個自己看好的行業及其表現出色的公司。
會議室裏異常安靜,只郭維清晰的聲音迴盪。
無人打攪,那個男人聽着,並未露出絲毫不耐。
待郭維發表完畢,看向男人,對方沒有對於非洲這塊投資地的懷疑,而是笑了笑:“我們雖不投重資產,”
會議室的眼睛都望向他,男人又道:“不過這次可以例外。可在非洲涉足一些行業,但那塊地方不是未來的投資重點。”
郭維如釋重負地點頭。
男人對他露出一抹笑容,笑容裏含着些許溫度,郭維便放了心。
商華的掌權人蔣正邦,三十歲,作爲董事會主席來說太過年輕,且對誰都一副好脾氣的模樣。但他爲人練達,用着這副面孔一步步將商華髮展壯大。
在商華五年,郭維明白這是一個不能因爲年輕便可輕易糊弄的角色。
會議結束後,蔣正邦的助理Ivan告訴各位負責人,他在某酒店定下一個包廂,請各位明晚七點共赴飯局。