1
我在這家服裝店幹了三年,從月流水八千做到月流水一百二十萬。
全靠我用個人賬號直播,三年攢了八十萬精準粉絲,每晚開播就爆單。
老闆娘拍着我的肩膀說:"小蘇,年底流水過千萬,店長就是你的。"
年底一算賬,全年流水一千一百萬。
結果她發了條朋友圈:恭喜新店長上任。
配圖是她和她表妹的合照。
表妹上個月纔來,連吊牌都分不清正反。
她拉着我的手,語重心長地說:"小蘇啊,你賣貨是厲害,但管理不是光靠賣貨的,我表妹學工商管理的,更合適。"
接着,她笑眯眯地說:"直播賬號以後給公司吧,粉絲本來也是衝着咱店的招牌來的。"
我笑了笑,當天就把賬號交了。
第二天,我在她對面盤了個新鋪子。
用一個粉絲數爲零的新號,開了第一場直播。
開播九分鐘,湧進來十萬人。
而她表妹接過賬號第一場直播,在線人數從兩萬掉到了四十七。
……
2
第二天一大早,周麗華就到了店裏。
她心情很好,哼着歌,指揮着MCN團隊進進出出地搬設備。
她花了兩萬塊請了這個團隊,專門來給表妹做"首播包裝"。
直播間重新布了景。
燈光從一盞變成了四盞,背景牆上掛滿了當季新款。
看起來很專業,很高級。
MCN的人給周雪做了妝發造型,又拍了一組精修照,準備發小紅書預熱。
人設定位是"高知氣質型穿搭博主"。
還配了一段文案:"從500強實習生到百萬直播間主理人的蛻變之路。"
周麗華看了很滿意。
"這個好,看着就比蘇甚麼的有檔次。"
她的邏輯很簡單。
八十萬粉絲在手裏,衣服還是那些衣服,價格還是那個價格,換個人播有甚麼難的?
她覺得粉絲認的是貨,不是人。
……