公司內部聊天羣的截圖流出後，我被掛上了熱搜。
全網都在咒罵我，只因員工控訴公司的彈性打卡制度是變相壓榨。
不僅讓員工互卷下班時間，導致他們作息紊亂、健康受損，薪酬也沒有增加。
可網友們不知道，我實行的是每週完成相應工時即可放假的彈性制度。
很多員工都能上四休三甚至上三休四。
看着網上集體要求按勞漲薪的輿論，我從善如流地取消了彈性打卡。
全面推行朝九晚九，每週六天的固定上下班時間。
並將每個月上萬的薪資拆分成三千的底薪和無上限的績效，多勞多得。
通知一發，全公司瞬間炸開了鍋。
好幾個項目組的人聯合起來，擠在我辦公室門外，求我把彈性制度改回來。
1
剛知道這件事的時候，我簡直不敢相信。
畢竟我的公司剛剛起步的時候，只是一個有着五個人的小團隊。
能發展到如今上百人的規模，靠的從來不是壓榨，而是信任和自由。
三年前，我頂着合夥人的反對，力排衆議推行了工時自控、目標導向的彈性工作制。
……
2
第二天一早，我照常開車去公司。
沒想到地下車庫入口居然被人拉了“黑心企業還我血汗時間！”的橫幅。
幾個舉着手機直播的年輕人圍上來，對着我的車窗猛拍。
我沉着臉把車開進地庫，保安手忙腳亂地把人攔在外面。
電梯裏，遇見幾個熟悉的員工，他們眼神躲閃，不敢與我對視。
我沉着臉走進公司時，趙志遠端着咖啡從茶水間出來，正好跟我打了個照面。
他臉上閃過一絲慌亂，隨即又挺直腰板：“陸總早。”
我點點頭沒說話，他倒是主動跟了上來。
“陳總，您看到熱搜了吧？其實我們也不是那個意思。”
我停下腳步看着他：“那你是甚麼意思？”
他搓了搓手，訕笑道：
“大家就是覺得，彈性工作制容易讓人模糊工作和生活的界限，一不小心就加班過頭了。”
我幾乎要氣笑。
彈性工作制的核心是完成目標即可，不是爲了加班而加班。
……
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