我帶三個核心客戶，撐起部門70%業績，主管林雨不但把我踢出團隊羣，還在羣裏說“某些人太愛出風頭”。更狠的是，她把我談下的580萬大單署成自己名字，冒領18萬獎金。團隊例會上搞互評投票，我得了零票，她當衆說：“看來大家對個人英雄主義不太認可。”客戶打電話指定要我，她灰頭土臉回來求我引薦。我看着她手裏皺巴巴的客戶名單：“先把上季度業績報表交上來，總部要審計。”她端水的手抖了。
同事建羣孤立我，羣主是我下個月的下屬
我帶三個核心客戶，撐起部門70%業績，主管林雨不但把我踢出團隊羣，還在羣裏說“某些人太愛出風頭”。
更狠的是，她把我談下的580萬大單署成自己名字，冒領18萬獎金。
團隊例會上搞互評投票，我得了零票，她當衆說：“看來大家對個人英雄主義不太認可。”
客戶打電話指定要我，她灰頭土臉回來求我引薦。
我看着她手裏皺巴巴的客戶名單：“先把上季度業績報表交上來，總部要審計。”
她端水的手抖了。
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茶水間的熱水嘩啦作響，三個同事端着咖啡擠在角落裏笑。小李看見我進來，笑聲卡住，另外兩個人端着杯子就往外走。
“等等。”我叫住小李，“昨晚羣裏甚麼話題？這麼熱鬧。”
她眼神飄了一下，“就......部門聚餐羣，討論週末去哪喫飯。”
我掏出手機，微信搜索欄裏輸入“部門”“聚餐”“team”，跳出來一個叫“和諧team”的羣。28個成員。我數了數通訊錄裏的同事，整個部門29個人。
就差我一個。
截圖，發給羣主林雨：“是不是拉人的時候手滑了？”
她秒回：“你業績好，不需要跟我們這些普通人抱團取暖。”
……