產假結束後，我在公司電梯大屏上看見自己的方案，署名欄寫着別人的名字。
那個我帶四年的下屬周茜，正對着鏡頭微笑接受總監晉升。
我甚麼都沒說，轉身回了工位，卻發現辦公室已經被清空。
她過來施捨我一句“把你加到鳴謝欄”。
第二天，我約了客戶的下一任總監。
二十分鐘後，她回覆，“你甚麼時候可以過來提案？”
產假結束後，我在公司電梯大屏上看見自己的方案，署名欄寫着別人的名字。
那個我帶四年的下屬周茜，正對着鏡頭微笑接受總監晉升。
我甚麼都沒說，轉身回了工位，卻發現辦公室已經被清空。
她過來施捨我一句“把你加到鳴謝欄”。
第二天，我約了客戶的下一任總監。
二十分鐘後，她回覆，“你甚麼時候可以過來提案？”
1
產假回到公司後，我在公司電梯大屏上裏看見自己的方案。
電梯屏滾動播放年度大案，凱銳新能源那套“零碳未來”，
畫面是我熬夜盯完的，文案是我一個字一個字磨出來的。
署名欄寫着：項目負責人周茜。
旁邊是周茜的晉升公示，策略總監，即時生效。
電梯裏有人認出我，訕訕打了個招呼就低頭刷手機。
我盯着那個名字看了五秒鐘。
周茜，我帶了四年的下屬，從助理文案升到資深策略。
……
2
周茜升職後搬進了十七樓的總監辦公室。
我還在走廊盡頭那個隔間。
沒人來通知我開會，周茜原來的團隊整體劃給了新來的副總監，
我手上沒項目，每天打卡、開無關緊要的月度會、對着電腦發呆。
她用了後面這個詞，沒有具體時間。
我沒等。
第二週，我開始整理周茜經手過的所有項目歸檔。
系統裏查不到歷史版本？
沒關係，項目羣聊記錄還在，客戶反饋郵件還在，第三方供應商的溝通記錄還在。
凱銳案之前，周茜獨立負責過三個小案子，都是我產假期間她接手的。
我翻出這三個案子的結案報告，對照客戶原始需求書，再對照最終交付物。
發現一個規律：每個案子都在某個節點，突然偏離她最初的策略方向。
那個節點，全是她給客戶提案的前一天。
我開始約人喝咖啡。
……