第1章

公司彙報例會上，張總監在作彙報，坐在臺下的我越聽越不對勁，他說的那些數據與我統計的不相符。

年輕氣盛的我，根本沒多想職場裏的彎彎繞繞，只覺得不能讓虛假數據誤導公司決策，更不能看着有人用這種手段欺瞞老闆。沒等張總監彙報結束，我直接站起身，聲音清亮又帶着幾分耿直：

【張總監，您這份數據不對！今年實際完成業績比這高15%，前任遺留應收賬款是820萬，不是您說的400萬，還有意向合同，咱們部門目前敲定的有27份，不是您說的13份！】

話音落下，整個會議室瞬間安靜得落針可聞。張總監的臉色瞬間漲得通紅，隨即又變得鐵青，他攥緊拳頭，敲了敲講臺，語氣帶着壓不住的怒火說：

【這位同事，會議發言要講規矩！我手裏的是經過梳理的階段性數據，你懂甚麼叫統籌彙報嗎？不要擾亂會議秩序！】

在泰安公司兢兢業業工作的兩年，我始終抱着一腔熱忱，對待工作一絲不苟，從不敢有絲毫懈怠。我把公司當成自己修行的道場，每一項任務、每一份數據，都當作修仙路上的歷練，我的地盤我做主，死死拿捏，不容出錯。

公司的人事變動，向來是職場風雲的開端。這天，公司新來了一位業務總監，姓張，大家都叫他張總監。張總監剛上任，就雷厲風行地着手梳理全年的業務工作，準備向老闆做正式的工作彙報。

我作爲部門裏負責業務數據統計的基層員工，對全年的業績、應收賬款以及意向合同情況，都瞭如指掌。我始終覺得，職場上最重要的就是真誠和實事求是，工作數據容不得半點虛假，這是我一直堅守的做事原則。

可我哪裏知道，新上任的張總監，心裏打着自己的小算盤。他爲了給自己後續的工作業績鋪路，竟然在彙報材料上動了手腳：故意壓低今年的實際業績數據，把前任總監遺留下來的應收賬款數額刻意報低，打算等這些款項後續到賬後，直接算進自己的業績裏；

同時，他還隱瞞了一半的意向合同數量，準備留到年底，用來打造自己業績大幅暴漲的亮眼成績，以此在老闆面前彰顯自己的能力。

公司召開全員工作彙報大會，老闆和各部門核心員工悉數到場。張總監站在臺前，侃侃而談，對着那份造假的數據彙報，說得冠冕堂皇，把自己包裝成一個臨危受命、努力扭轉局面的得力干將。

原本流暢的彙報也被徹底打斷，場面尷尬到了極點。老闆坐在主位，眉頭微蹙，看了看我，又看了看張總監，沒說話。

會議草草結束，張總監在散會後，當着部門同事的面，再也壓制不住怒火，指着我厲聲呵斥：

【你是不是不懂職場規矩？我在臺上給公司做整體彙報，輪得到你一個基層員工當衆打斷糾錯？你是覺得自己比誰都懂，還是故意給我難堪、給公司找不痛快？以後部門核心工作，你不用碰了，做好你手頭的雜事就行！】

我看着他暴怒的樣子，心裏又委屈又不解，小聲辯解：【我只是說事實，數據即底線......】

話沒說完，就被張總監冰冷的眼神掃過。

從那天起，張總監徹底記恨上了我，原本對我還算平和的態度，變得冷漠又疏離，再也不重視我，部門裏重要的工作一律不交給我，把我徹底排除在覈心工作之外。

我這才後知後覺地意識到，自己剛剛踏入職場，就因爲不懂收斂鋒芒，觸碰到了職場裏最兇險的暗礁。