第1章

給下屬頂班5年後被背刺了

我幫下屬頂了37次班，墊付了22筆打車費，五年客戶技術對接全是我一個人扛。

母親腦溢血急救那天，項目經理吳遠不批假，還在凌晨兩點逼我遠程處理問題。

第二天我強行請假送母親進ICU，他直接組織五個人聯名投訴我“冷血無情，關鍵時刻撂挑子”。

更狠的是，他拿着我寫的代碼、我對接的客戶項目去晉升答辯，轉頭說我“把自己凌駕於團隊之上”。

HR找我談話，遞過來投訴書：“公司需要你三天內提交書面說明。”

我看着那五個簽名，全是我幫過的人。

1

手機屏幕亮起的時候，母親剛被推出手術室。

吳遠的名字跳在最上面，這是他今晚第十七次打來。我把手機扣在腿上，看着ICU的門緩緩關上。走廊裏的消毒水味道重得讓人想吐。

“家屬嗎？”護士站的人在叫我。

我站起來，腿都是麻的。醫生說度過今晚就穩定了，但要有人守着。我點頭，簽了一堆文件，手機又開始震。

這次是工作羣。

小吳發了條消息：“某些人真把自己當不可替代了。”

我盯着那行字，拇指懸在屏幕上方。三天前我就提交了請假申請，OA系統裏審批卡在吳遠那裏，狀態一直是“處理中”。昨天下午母親突然暈倒，我直接衝去醫院，在急診室外面給他打電話：“我媽腦溢血，我現在必須請假。”

他說：“客戶項目驗收周，你不能走。”

我說：“OA裏的假條你批一下。”

他頓了頓：“驗收結束再說。”

然後就掛了。

凌晨兩點，客戶那邊測試環境崩了。吳遠在羣裏@我十九次，要技術文檔密碼。我沒回。他直接打過來，開口就是：“你到底還管不管團隊？”

“我媽剛下手術檯。”

“測試環境的事你不知道？客戶技術總監發火了，組裏三個人修了四個小時修不好。”

“文檔密碼在公共知識庫裏，他們自己查。”

“你這是不顧大局。”吳遠的聲音拔高了，“你信不信我現在就讓HR找你談話？”

我把手機從耳邊拿開，看着屏幕上跳動的通話時長。

“你隨意。”

我掛了電話。

ICU探視時間還有五個小時。我坐在長椅上，手機繼續震，工作羣的消息已經99+。我點開，最新一條是吳遠@全體成員：“今早十點技術部開會，討論團隊協作問題。”

下面有人回覆：“收到。”

有人發了個敬禮的表情。

我關掉屏幕，靠在牆上閉眼。走廊盡頭的電梯門開了又關，有人推着輪牀經過，輪子吱吱響。

2

會議室的門推開時，所有人都轉過頭看我。

我踩着點到的，頭髮還是溼的。昨晚在醫院守了一夜，母親轉入普通病房後我直接打車回公司，路上買了杯咖啡，燙得手疼。

吳遠坐在主位，面前攤着一臺筆記本。CTO沒來，HR王姐坐在角落裏，手裏拿着記錄本。

“都到齊了。”吳遠敲了敲桌面，“今天這個會，主要說一下團隊協作的問題。”

我在靠門的位置坐下。小吳在對面，眼神飄忽，不敢看我。

“最近有同事反映——”吳遠停頓了一下，看着我，“有組長工作作風冷血，關鍵時刻不顧團隊死活。”

會議室裏安靜了幾秒。

我把咖啡杯放在桌上：“你說清楚。”

“昨晚客戶項目出問題，你人在哪？”

“在醫院。”

“醫院？”吳遠靠在椅背上，“你媽的事我理解，但團隊出緊急情況，你連個文檔密碼都不給，這叫理解團隊？”

“文檔密碼在知識庫。”

“知識庫裏沒有！”小吳突然站起來，聲音很大，“我們找了一個小時，根本沒有！”

我轉頭看他。他漲紅了臉，手撐在桌上：“吳組以前也幫過我們啊，可你請假那天，連個消息都不回。”

“對。”旁邊的測試組組長接話，“我上次家裏有事，你也沒這麼較真。”

另外兩個人點頭。

我看着他們，一個一個看過去。五年，我幫小吳頂過七次班，測試組長遲到我幫他在考勤系統裏改過記錄，坐在最邊上那個去年報銷超標，是我自己墊的錢。

現在他們坐在這裏，說我“冷血”。

“還有。”吳遠打開筆記本，屏幕轉向我，“客戶技術總監昨天發郵件，說對我們團隊的響應速度很不滿意。你看看，這影響多惡劣。”

我掃了一眼郵件。客戶總監確實提到“技術對接人缺位”，但原話是“希望儘快找到之前那位工程師溝通”。

“他要找的人是我。”

“那又怎麼樣？”吳遠合上電腦，“團隊協作不是靠某一個人。你這種行爲，就是把自己凌駕於團隊之上。”

HR王姐在記錄本上寫着甚麼。

我深吸一口氣：“所以這個會的目的是甚麼？”

“讓你認識到問題的嚴重性。”吳遠說，“公司不是你一個人的公司。”

會議結束後，王姐單獨叫住我。

會議室裏只剩我們兩個人，她從包裏拿出一份文件夾：“我收到五份聯名投訴。”

她打開文件夾，裏面是打印好的投訴書，最上面那張，小吳的名字排第一。

“內容主要是說你長期情緒管理不當，此次拒絕工作配合已影響客戶關係。”王姐的聲音很平，“公司需要你三天內提交書面說明。”

我接過文件夾，一頁一頁翻。五個人，我帶過的五個人，每一份投訴書的措辭都差不多，像是統一寫的。

“還有甚麼要問的嗎？”王姐站起來。

“沒有。”

我走出會議室，吳遠正在CTO辦公室，透過玻璃能看到他在做PPT演示。他的手勢很大，CTO在點頭。

我回到工位，打開電腦，新建了一個文件夾。

命名：證據。

3

凌晨四點，我按下發送鍵。

郵件主題是“關於技術組實際工作情況的說明”，收件人直接選了CEO，抄送CTO和HR總監。附件有109個文件，壓縮包大小287MB。

屏幕顯示“已送達”。

我靠在椅背上，脖子僵硬得轉不動。窗外天開始泛白，小區門口的早餐攤支起了棚子，有人在遛狗。

這三天我幾乎沒睡。

第一天，我導出了五年的工作聊天記錄。按關鍵詞搜索“幫你打卡”“算我的”“我來處理”，標註出37次幫下屬頂班的證據。每一條消息都有時間戳，有些是深夜十一點，有些是週末早上。

小吳去年考駕照，連續三週每週二下午請假練車，考勤記錄裏顯示他都在公司。那些記錄是我改的，聊天記錄裏他說“姐你救我一命”，我回復“別讓吳遠知道”。

測試組長有兩個孩子，經常遲到。我在系統裏幫他把打卡時間往前調，一共二十二次。他每次都說“下次請你喫飯”，但從來沒請過。

第二天，我整理支付寶和微信的轉賬記錄。

二十二筆，最少的八十塊，最多的一千二。備註裏寫着“打車費先墊”“外賣報不了幫你出”。有一筆是去年項目攻堅，組裏訂夜宵超了報銷額度，我自己付的尾款，八百七十塊。

吳遠當時在羣裏說“大家辛苦了，費用公司全包”，但財務只批了一半，剩下的是我墊的。我沒跟任何人說，因爲不想讓團隊覺得公司摳門。

第三天，我調出郵件服務器的存檔記錄。

客戶技術總監五年來發了83封需求郵件，收件人一欄，只有我的名字。吳遠不在抄送列表裏。

我又查了Git代碼倉庫。吳遠去年晉升答辯用的三個項目，我打開提交記錄，按作者統計代碼行數。

第一個項目：我提交91%，吳遠提交6%，剩下3%是實習生寫的。

第二個項目：我86%，吳遠9%。

第三個項目：我94%，吳遠4%。

我把這些數據做成表格，標註了每次提交的時間、對應的功能模塊、客戶驗收郵件。

然後我寫了一份十五頁的說明文件。

沒有情緒化的指控，沒有抱怨，只有事實和證據的索引。

我在結尾寫：“以上情況均有據可查，公司可調取OA後臺、郵件服務器、Git記錄進行覈實。”

手機震了一下，是醫院發來的消息，提醒今天下午複查。

我關掉電腦，去衛生間洗了把臉。鏡子裏的人眼睛佈滿血絲，頭髮亂糟糟的。

我盯着鏡子裏的自己。

“該做的都做了。”

我對自己說。

4

公司羣裏突然發了條通知。

“技術部全員，今天下午停止手頭工作，配合HR進行常規流程審查。”

發通知的是HR總監，不是王姐。

我放下手機，小吳從茶水間走過來，臉色不太好。他路過我工位時腳步頓了一下，但沒說話，徑直回了自己座位。

下午兩點，王姐開始逐一約談。

第一個被叫進去的是測試組長，十五分鐘後出來，眼神閃躲。第二個是小吳，他進去的時候手在抖，半個多小時纔出來。

他經過我工位時，我叫住他：“出甚麼事了？”

小吳停下，張了張嘴，最後說：“沒事。”

然後快步走了。

輪到我的時候，會議室裏坐了三個人。王姐，HR總監，還有一個穿西裝的陌生男人。

“這位是公司法務。”HR總監指了指西裝男，“坐吧。”

我坐下。

“你提交的那份說明我們看過了。”HR總監打開筆記本，屏幕上是我發的郵件，“公司很重視，現在需要覈實一些細節。”

她問了很多問題。

甚麼時候開始幫下屬處理考勤異常？有沒有徵得上級同意？爲甚麼不通過正常流程？

我一一回答。每個答案都很短，因爲事實不需要解釋。

“最後一個問題。”法務開口了，他的聲音很沉，“你說吳遠的三個晉升項目主要由你完成，有甚麼證據？”

“Git提交記錄，客戶需求郵件，還有客戶技術總監。”

“客戶總監？”

“他手機裏存的聯繫人是我，五年來所有技術對接都是我在做。”我頓了頓，“你們可以問他。”

法務和HR總監對視了一眼。

“好，今天就到這裏。”HR總監合上電腦，“這段時間你正常工作，等待通知。”

我走出會議室，吳遠正站在自己工位旁邊打電話，聲音壓得很低：“事情鬧大了......不是，我沒想到......行行，我知道了。”

他掛掉電話，看到我，愣了一下。

我們對視了幾秒，誰都沒說話。

下班時，有人說看到客戶技術總監來公司了。CTO親自在樓下接的，兩個人進了電梯，直接上了頂層CEO辦公室。

我收拾東西準備走，工作羣彈出一條新消息。

HR總監發的：“技術組項目交接工作暫停，等待進一步通知。”

我關掉電腦，背上包。路過吳遠辦公室時，他還在裏面，桌上攤着一堆文件，燈光把他的影子投在地上，看起來很長。

電梯門關上前，我看了一眼公司LOGO。

金屬字母在燈光下反着光。

5

第二天早上，公司郵件系統推送了一條通知。

主題是“關於成立獨立調查組的決定”，發件人是CEO辦公室。郵件很短，就三句話：針對技術部相關情況，公司成立由CEO直接督辦的獨立調查組，財務、IT、HR三部門聯合取證，相關人員需無條件配合。

我點開的時候，郵件已經顯示“全員已讀”。

工作羣裏安靜得不正常。沒人說話，沒人發表情包，連平時最活躍的實習生都沒動靜。

上午十點，IT部的主管來了技術部。他直接走到我工位旁邊：“需要調取你的電腦登錄記錄，配合一下。”

我起身讓開。他插上U盤，操作了幾分鐘，拔掉U盤走了。整個過程一句廢話都沒說。

小吳坐在對面，盯着電腦屏幕，但我看得出他根本沒在工作。他的鼠標光標一直停在同一個位置，十分鐘都沒動過。

中午，財務部的人來了。