第2章 一、武昌之行

　　●鄧小平強調了一句：“要多幹實事，少講空話。”

　　●江澤民說：“此事羣衆反映十分強烈，要引起各級領導機關，首先是中央領導機關的重視。”

　　●李鵬說：“國務院自己更要做出表率，大力精簡和嚴格控制各種會議，提倡各級領導幹部把精力放在調查研究，解決實際問題上去。”

　　● 武昌之行

　　共和國故事·春天故事在武昌發表重要談話

　　1992年1月17日，農曆臘月十三。一輛沒有編排車次的綠皮車，悄無聲息地駛出站臺，深夜出京，向着南方奔馳而去。

　　此刻，鄧小平坐在南行的列車上，回顧剛剛過去的1991年，展望1992年，縱觀世界形勢，思考着中國的未來……

　　車輪滾滾。專列穿過華北平原，越過中原大地，過黃河，跨長江，於1月18日到達武昌。專列停靠在武昌站的支線上。

　　鄧小平走下專列，他透透氣。老人家在月臺上慢慢地踱着步。

　　幾個警衛走到月臺上，搓了搓手，踢了踢腿，狠狠地吸上幾口煙。孩子們從專列上下來後，就像剛剛出了幼兒園，笑聲嬌嫩、尖銳，刺穿了被薄霧輕裹中的站臺上特有的寂靜。

　　臘月，北京的天氣是寒冷，武漢的天氣則是陰冷。長江的水氣和北下的冷空氣溶合在一起，像是給武漢披上了一件又溼又潮的風衣。

　　鄧小平此次南行，目的地是深圳，沿途沒有向地方政府打招呼。輕車簡從，不事張揚，是鄧小平外出視察的一條鐵定的原則。

　　但是，湖北省委的領導還是知道了，知道鄧小平途經武漢，專列在此停靠20分鐘。

　　消息的來源有三個：一是中共中央辦公廳，二是鐵道部負責專列運行的負責人，三是隨行人員中通過專列上的電話，通知了湖北省委領導。

　　因此，湖北省委領導關廣富和郭樹言提早趕到火車站，在貴賓室等候。

　　鄧小平是個原則性很強的人，但僅限於工作中。在生活和對待下屬上，鄧小平是很隨和的。

　　這時，一名工作人員快步走到鄧小平跟前，貼着他的左耳，大聲請示道：“湖北省委書記、省長都在裏面，要不要見一見？”

　　鄧小平說：“那好啊，見一下吧。”

　　鄧小平散步有個特點，喜歡把左手插入褲子口袋，右手作前後擺動，這是右耳多年失聰後，留下的一個習慣。聽事的左耳讓它安靜，不聽事的右耳讓它喧鬧。

　　這時，時年60歲的關廣富和56歲的郭樹言，得信後，疾步走出貴賓室。關廣富趨前一步，握住鄧小平的手說：“小平同志，歡迎您。”

　　關廣富是1983年任湖北省委書記，在此之前，曾任湖北省財政廳地方企業處處長，中國人民銀行湖北分行行長。

　　這次見到鄧小平時，關廣富已在湖北省委書記的位置上做了9年。

　　郭樹言比關廣富小4歲，河南鎮平人，早年留學蘇聯烏拉爾基工學院，1978年任中國科學院高能物理研究所副所長，1985年任國家科委副主任。屬於技術型提拔上來的幹部。1990年3月，調任湖北省省長。

　　鄧小平側了側身，握了一下郭樹言的手。

　　郭樹言怯生生地說：“小平同志，您好，歡迎，歡迎，我們已等了很久了。”

　　關廣富和郭樹言問候的話音剛落，鄧小平就問道：“你們的經濟抓得怎麼樣啊？”

　　專列停留時間短，時間有限，關廣富只簡明扼要地彙報了幾句。

　　鄧小平邊踱步，邊講，像是對着關廣富講，又像是對着寒冷的大地在講，顯然不是就關廣富的彙報話題而講的。

　　鄧小平說：

　　現在有一個問題，就是形式主義多。電視一打開，盡是會議。會議多，文章太長，講話也太長，而且內容重複，新的語言並不很多。重複的話要講，但要精簡。形式主義也是官僚主義。要騰出時間來多辦實事，多做少說。

　　毛主席不開長會，文章短而精，講話也很精練。周總理四屆人大的報告，毛主席指定我起草，要求不得超過5000字，我完成了任務。5000字，不是也很管用嗎？我建議抓一下這個問題。

　　這時，負責安全警衛工作的孫勇走過來，告訴鄧小平，時間到了，該上車了。

　　鄧小平再一次和關廣富、郭樹言握了握手，他強調了一句：

　　要多幹實事，少講空話。

　　鄧小平踏上專列，服務員收起踏板，鎖好車門，專列帶着一身溼溼的霧氣啓動了。

　　見鄧小平就這麼簡單，開門見山，直奔主題，不必多問候，他也不會和你拉家常，有甚麼事就談甚麼事，談完就結束。

　　待鄧小平的專列離開後，關廣富和郭樹言迅速地將談話內容整理好後，傳往深圳有關的同志，同時又迅速把記錄稿傳到了北京。

　　話是鄧小平在空曠的月臺上，對湖北省的兩位領導講的，但聲音很快在高層傳開了。

　　這席話決非無緣無故講的，而是有感而發，有的放矢。因爲，近來形式主義的東西真在太多了！

　　會議多、文件多，簡直成了災。打開電視機，新聞節目半數以上時間都是會議消息，許多領導幹部已成了天天亮相的“電視明星”。

　　未上電視的會議，更是無法統計。各種文件多如牛毛，上下傳遞，川流不息。

　　有一位省委負責人曾大發感慨，說他下鄉一星期，回來時文件堆積成山，看文件成了最頭痛的事。

　　會議多、文件多，簡直成了災。這個奠基，那個落成；這個開業，那個開幕；這裏通車，那裏通航……剪綵、揭幕、慶典，一個比一個盛大；酒會、宴會、招待會，一個比一個排場。

　　鄧小平向來對形式主義深惡痛絕，尤其反對會議多、文件多。

　　早在1978年，根據鄧小平的建議，中共中央在十一屆三中全會公報裏，寫進了“減少會議公文，提高工作效率”。

　　1980年2月29日，鄧小平在黨的十一屆五中全會上講話指出：

　　開會要開小會，開短會，不開無準備的會。會上講短話，話不離題。

　　議這個問題，你就對這個問題發表意見，贊成或反對，講理由，扼要一點。沒有話就把嘴巴一閉。

　　不開空話連篇的會，不發離題萬里的議論。即使開短會，集體辦公，如果一件事老是議過去議過來，那也不得了。總之，開會、講話都要解決問題。

　　“少講空話，多辦實事”，是鄧小平一貫倡導的，也是鄧小平的一貫作風。

　　針對目前存在的形式主義，鄧小平向各級領導幹部、向全黨發出了忠告。

　　雖然，鄧小平在武漢只停留了短短的20分鐘，但是，這一行動本身，已透露出豐富的、耐人尋味的內容，相對於改革開放的先行城市，武漢的起步確是晚了一些。

　　但是，中國的全盤發展，無疑繞不過武漢這個承東啓西、連接南北，地理及戰略位置極其重要的華中重鎮。這一切，在以後的日子裏很快得到了證實。

　　在同年的5月，國務院批准武漢市爲對外開放城市，實行沿海開放城市的政策。

　　以此爲契機，武漢多層次，全方位地擴大對外開放，以開放促發展，大規模地改造老武漢，使武漢成爲華中地區的經濟中心、貿易中心和金融中心，向現代化的國際性都市不斷邁進。國務院貫徹鄧小平談話

　　鄧小平在武昌接見湖北省領導，嚴厲批評形式主義的談話，迅速地傳到了北京。

　　1月21日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳，起草並向黨中央、國務院呈遞了《關於減少領導同志過多事務性活動的建議》。

　　江澤民、李鵬，當即批示同意。

　　江澤民說：

　　此事羣衆反映十分強烈，要引起各級領導機關，首先是中央領導機關的重視。

　　各級黨政領導機關要轉變作風，進一步密切聯繫羣衆，始終不渝地貫徹執行黨的“一箇中心、兩個基本點”的基本路線，紮實工作，爲實現第二步戰略目標努力奮鬥。

　　李鵬說：

　　最近一個時期，國務院系統各種會議及其他事務性活動安排過多，有的會議時間過長，耗費了各級領導不少精力，應引起高度重視。

　　經中央領導批示同意，《關於減少領導同志過多事務性活動的建議》很快地下達。《建議》要求：

　　大力壓縮和改革各種剪綵、奠基、首發式、首映式活動。今後除在國內外具有重大政治影響的項目之外，各地各部門不要組織各種剪綵奠基、首發式、首映式活動，並從嚴控制和壓縮所屬單位組織此類活動；確需組織的，要力求節約，並在形式上加以改革。例如，剪綵可用綵線、紙帶代替綢布或採用其他簡樸的形式。

　　嚴格控制邀請中央領導同志參加表彰頒獎儀式。黨政機關舉辦的表彰頒獎活動應體現其嚴肅性、權威性，應有嚴格的標準，並加以控制，既不能過多過濫，也不能隨便提高規格。

　　該由哪一級表彰就由那一級出面，該在甚麼範圍宣傳就在甚麼範圍宣傳。中央領導同志一般不出席部門或地方的表彰頒獎儀式。

　　嚴格執行邀請黨中央、國務院領導同志出席會議、活動的有關規定。

　　今後，凡是部門、地方舉辦的會議、活動確需中央領導同志出席的，必須嚴格按照規定，由省、部機關辦公廳報中央辦公廳或國務院辦公廳辦理。

　　改進領導同志參加會議、活動的新聞報道。對領導同志的內事活動的新聞報道，要從實際需要出發，除由中央組織或中央批准組織的有重大影響的會議和活動、中央主要領導同志下基層的活動，可經審定進行報道外，中央領導出席部門會議和活動，一般不作報道。

　　宣傳報道的內容要改進，重點應放在宣傳黨的方針政策、國家的建設成就、先進人物事蹟等方面。不要把領導同志出席作爲報道與否或報道規格的標準。應減少一般性會議、活動的報道。

　　地方領導同志出席會議、活動也要從實際出發，不要層層效仿。

　　在《建議》下達之後，各級領導幹部遵照文件的指示精神，嚴於律己，去繁就簡。

　　在經過一系列的治理整頓之後，形式主義之風有了改觀，政府機關領導的工作效率也有所提高。0